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Compartimos con frecuencia los últimos recursos, políticas y experiencias vividas en materia de vivienda, entre otras cosas.
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Adisa Chaney es Director de Participación Comunitaria y Equidad de Housing Kent. Organizadora comunitaria experimentada, facilitador y colaborador de pensamiento, Adisa ha trabajado extensamente con comunidades marginadas política y económicamente para crear capacidad y apoyar los esfuerzos de los residentes por lograr cambios en sus comunidades. Da clases en las facultades de Trabajo Social de la Universidad de Michigan y de la Universidad de Eastern Michigan, principalmente en cursos sobre participación comunitaria, redacción de subvenciones y trabajo social en y con comunidades de color. Su trabajo en los últimos años ha incluido el desarrollo y la administración de varios proyectos comunitarios en la zona del metro Detroit, además de encargarse de la formación y evaluación de animadores comunitarios de iniciativa de la fundación. La iniciativa es una asociación de colaboración con un distrito escolar de la zona, centrada en mejorar los resultados educativosde los jóvenes de K-12 en las comunidades económicamente desfavorecidas en y alrededor de Grand Rapids, Michigan.
Tiana Hawver es la Directora de Comunicación de Housing Kent. Tiana tiene más de 15 años de experiencia en marketing, relaciones públicas y comunicación, 10 de ellos en marketing y medios de comunicación. Antes de incorporarse a Housing Kent, fue Coordinadora de la Oficina del Centro Dorothy A. Johnson de Filantropía de la Universidad Estatal de Grand Valley durante cinco años. Tiana es una conferenciante y escritora, y ha producido un documental, «Reconnecting the Dots», en el que comparte su viaje como adoptada adulta que se reencuentra con su familia biológica. Tiana tiene un máster en Ciencias de la Comunicación por la Universidad Estatal de Grand Valley.
Eureka People ha respondido a la llamada para liderar como Presidente de Housing Kent los esfuerzos para disolver la falta de vivienda, aumentar la vivienda asequible y eliminar las escandalosas disparidades raciales en el sistema de vivienda en el condado de Kent. Antes de aceptar este cargo, Eureka pasó 10 años como Consultora Principal de su propia consultoría de estrategia y facilitación especializada en el cambio de sistemas para organizaciones sin ánimo de lucro, fundaciones y administraciones públicas. En este puesto, desarrolló estrategias para una iniciativa de una fundación, facilitó el diseño de la campaña de asistencia y el plan estratégico de un distrito escolar reconocido a nivel nacional, facilitó el proyecto de desarrollo comunitario de una organización sin ánimo de lucro y facilitó el consejo de administración de otra organización sin ánimo de lucro. patronato de otra organización sin ánimo de lucro de otra organización sin ánimo de lucro, entre otros proyectos. A continuación, guió a la red Housing Stability Alliance en la elaboración de una hoja de ruta para abordar las desigualdades en materia de vivienda y las disparidades raciales. Esto fue lo que le llevó a presentar su candidatura para dirigir nuevos esfuerzos en materia de vivienda en el condado de Kent.
La carrera profesional de Eureka antes de dedicarse a la consultoría en el condado de Kent incluyó varios años como Vicepresidente de Finanzas y Operaciones del Instituto Nacional de Desarrollo Comunitario de Oakland (California). También trabajó tres años como pastora asociada de asimilación y discipulado en la Eastern Star Church de Indianápolis, Indiana. Antes de sentirse atraída por el trabajo humanitario y sin ánimo de lucro, Eureka, licenciada en Ingeniería Eléctrica, trabajó como ingeniera de proyectos para Eli Lilly & Company en Indiana.
Eureka se ha trasladado recientemente a Grand Rapids y está deseando conocer su nuevo hogar y guiar a nuestra comunidad hacia una mayor concienciación y motivación para abordar y sanar uno de nuestros problemas sociales más generalizados y limitantes.
Eureka es licenciada en Ingeniería Eléctrica y tiene un máster en Teología.
Con la publicación del plan comunitario en agosto de 2020, KConnect completó el trabajo que se había comprometido a realizar cuando aceptó hacerse cargo del proyecto en 2018. Los cuatro copresidentes de la Alianza para la Estabilidad de la Vivienda -la alcaldesa Rosalynn Bliss, la presidenta Mandy Bolter, Lynne Ferrell y Christina Keller- se comprometieron a hacer avanzar la Alianza. Sin embargo, sin una organización vertebradora centrada exclusivamente en hacer avanzar el movimiento, éste perdió impulso. Era evidente que había que establecer rápidamente una columna vertebral para que el trabajo siguiera avanzando. Tras una serie de discusiones, KConnect aceptó asociarse con los copresidentes de la Alianza para tomar temporalmente la iniciativa de crear una organización sin ánimo de lucro que sirviera de espina dorsal al trabajo de la Alianza.
El papel de KConnect NO era servir de columna vertebral de la Alianza. Sin embargo, servimos de apoyo temporal para poner en marcha la columna vertebral permanente que se convirtió en Housing Kent. Lanzada en febrero de 2022, la nueva organización es su propio 501c3 con su propia cuenta bancaria, estatutos y presupuesto quinquenal.
Entregamos una agenda común y una hoja de ruta que ha creado y sostenido un movimiento para construir sistemas entre sectores y empodera la experiencia vivida para disolver la inestabilidad de la vivienda y la falta de hogar para los niños y las familias del paisaje del condado de Kent.
Se presenta al bando el alcance y el objetivo acordado de los últimos seis meses de trabajo. La creación de un sistema de vivienda equitativo no se hará de la noche a la mañana. Serán décadas de duro trabajo y dedicación de toda la comunidad. Sin embargo, si 2019 fue una indicación de que las comunidades del condado de Kent comparten una pasión por este tema, estamos bien preparados para crear un cambio.
Reconociendo la sobrerrepresentación dispar de las familias de color entre las poblaciones sin hogar, nuestro trabajo hasta junio de 2020 se centrará en crear un marco comunitario que reduzca la disparidad en nuestros esfuerzos en materia de vivienda durante los próximos cinco años.
Aumentar el acceso a una vivienda asequible de calidad y acabar con el problema de las personas sin hogar en el condado de Kent, centrándose intencionadamente en eliminar las disparidades raciales entre familias, niños y jóvenes, así como en otras prioridades basadas en datos.
En mayo de 2018, las partes interesadas de la comunidad preocupadas pidieron a KConnect que reuniera a las personas para examinar cómo está funcionando el sistema de vivienda, establecer objetivos compartidos y desarrollar estrategias de colaboración para alcanzar esos objetivos con un enfoque en los niños, las familias, los jóvenes y las personas de color. KConnect inició su trabajo en otoño de 2018, KConnect comenzó un proceso de un año para convocar a organizaciones, financiadores y otras partes interesadas dentro del sistema de vivienda y personas sin hogar. Juntos desarrollaremos un plan comunitario integral que exija específicamente resultados equitativos para niños y familias.
En principio, estaba previsto que estas obras concluyeran en diciembre de 2019. Sin embargo, en octubre de 2019, después de una cuidadosa consideración y reflexión, la Junta de Síndicos aprobó una solicitud del Equipo de Diseño para una prórroga de seis meses con el fin de crear un plan comunitario más completo. Durante los últimos meses, los equipos pasarán a una fase de diseño colaborativo.
El objetivo de nuestro trabajo es alinear y conectar las intervenciones a nivel de sistema que abordan el problema de las personas sin hogar y aumentan el acceso a la vivienda. Las estrategias deben diseñarse intencionadamente teniendo en cuenta al usuario final y estar dirigidas a las personas de color.
Su misión es aumentar el acceso a una vivienda asequible y reducir el número de personas sin hogar entre las familias, los niños y los jóvenes, centrándose intencionadamente en eliminar las disparidades raciales en el condado de Kent.